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    旷视科技CEO印奇:2018年对组织能力有了更深刻认识

    2019-01-01 10:42 出处:网络整理 人气: 评论(

    你会怀念这样的一年吗?

    在2018年的最后一个月,李斌作为CEO的蔚来发布了第二款两款车ES6;在互金公司频频爆雷的情况下,肖文杰带领上市公司乐信保持了增长;愿意称自己为产品经理的刘作虎,则在12月宣布了一加和迈凯轮的合作;作为人工智能独角兽的旷视科技CEO的印奇,在2019年也有自己的打算;同样,每日优鲜CEO徐正也在2018年抓住了新的机会。

    这是五位回答了我们年终问卷的CEO,巧合的是,他们的公司分别在电动车、互金、手机、人工智能和电商五个不同的领域。下面是他们关于2018年的个人体验。

    以下为旷视科技CEO印奇的2018年个人体验:

    1、2018年,你个人最大的收获是什么?

    深刻感觉到世界发展到第二次“组网”阶段,有幸在这个大时代中做一点事

    2、如果让你回到2018年的某个时刻,你希望是什么时候?

    很少想过过去的事,规划前面路更重要。

    3、你个人的“年度新闻”是哪一件事?

    微软市值重回第一

    4、2018年马上就要离开我们,其实也有很多人离开我们,比如金庸、张首晟、霍金等等,哪一位对你的影响最大?

    霍金,我原本专业就是物理学,而宇宙学问自认为太大才选择人工智能

    5、相对于之前的很多年,2018年都是发生剧烈变化的一年,你个人有哪些改变?

    对于组织发展,组织能力有了更深刻认识

    6、这一年,有什么是你之前深信不疑但是现在深表怀疑的?

    这倒是没有

    7、2018年,你对公司和商业的理解,有哪些新的收获?

    AI是手段,IoT是终局,行业深刻本质性的降本增效是目的,也就是所谓的创新

    8、 你认识的95后乃至00后,有没有超过你之前的预期,他们是更好的一代吗?

    每一代人所处的时点不一样,并不能平行比较,更应该自己跟自己比,能否知行合一,能否放下ego,能否和自己和解

    9、你觉得现在的年轻人,比如95后和00后,应该关心些什么?

    原来讲执行力,现在创业需要的不仅是速度还是耐力,耐力就是心力体力脑力的综合,同样需要系统性思维

    10、对于国家与世界的关注度,今年是否有所提高?对你来说,这是意外的一年吗?

    逢8总会是不平凡的年

    11、这一年,你的焦虑感主要来自哪里?你用什么办法来消解焦虑?

    作为企业家,提升组织能力才能真正消除焦虑,用什么样的使命来驱动一大群人做一件事,这应该是所有焦虑的最前端

    12、过去一年,你大约去过多少个城市,有没有什么新的发现?

    十几个城市,各地的政府对于科技的重视有了一个新的高度

    13、对你自己来说,消费升级或者消费降级是如何体现的?

    这倒是没感到

    14、关于个人健康管理,你有什么心得可以分享吗?

    找到方法,找到一个可以快速给到反馈的专家

    15、能否分享下你年度最有印象的一本书、一部电影或者一篇文章?

    The third wave

    16、2018年你最满意或者最失望的科技产品是什么?

    不太好评价

    17、互联网和科技都是着眼于未来,说说2018年影响你最大的一项科技进步?

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    本文标签: 旷视

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